PÚBLICO ALVO

• Líderes em todos os níveis (novos, experientes, ou em transição de carreira).

• Gestores que buscam melhorar a performance da equipe e a eficácia da liderança.

• Supervisores que precisam lidar com desafios diversos de gestão de pessoas.

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DURAÇÃO: 4 a 6 Horas

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METODOLOGIA:​

• Teoria e Prática: Combinação de conceitos e aplicações práticas.

• Atividades interativas: Discussões em grupo, estudos de caso e dinâmicas de grupo.

• Ferramentas e Estratégias: Apresentação do Método Von Dentz

• Reflexão e Aplicação: Momentos para os participantes refletirem sobre suas próprias situações e desenvolverem planos de ação.

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Introdução (30 minutos)

• Apresentação do facilitador e objetivos do workshop.

• Expectativas dos participantes.

• Visão geral dos temas que serão abordados.

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Módulo 1: Método Von Dentz - Caminho para a Liderança de Excelência (50 minutos)

• Os 5 Pilares do Método Von Dentz: Reconhecimento, Planejamento, Ação, Resultados e Movimento.

• Como aplicar cada pilar em sua liderança: Estratégias práticas para cada um.

• Atividade Interativa: Criando um plano de ação para aplicar os pilares em suas equipes.

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Módulo 2: Superando Desafios na Liderança (50 minutos)

• Identificação de Desafios Comuns: Quais são os maiores obstáculos que os líderes enfrentam no dia a dia?

• Transformando Desafios em Oportunidades: Ferramentas e estratégias para ver problemas como oportunidades de crescimento.

• Atividade Interativa: Grupo discute desafios reais enfrentados em suas equipes e compartilha possíveis soluções.

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Módulo 3: Comunicação Eficaz para Líderes (50 minutos)

• Tipos de Comunicação: Como adaptar sua comunicação a diferentes personalidades e situações.

• Escuta Ativa e Feedback: Técnicas para melhorar a interação com sua equipe e dar feedback construtivo.

• Atividade Interativa: Role-playing de situações de comunicação difíceis (feedback, críticas construtivas, motivação).

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INTERVALO (15 - 30 MINUTOS)​

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Módulo 4: Gestão de Equipes de Alta Performance (50 minutos)

• Reconhecimento e Motivação: Como reconhecer o talento e estimular o engajamento da equipe.

• Delegação e Autonomia: Como evitar o microgerenciamento e confiar nas capacidades do time.

• Atividade Interativa: Plano de desenvolvimento individual para cada membro da equipe.​​​​​

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Conclusão (20 minutos)

• Resumo das Aprendizagens: Recapitulação dos principais pontos discutidos.

• Plano de Ação Pessoal: Cada participante criará um plano para aplicar no seu contexto.

• Sessão de Perguntas e Respostas.

• Encerramento e Agradecimentos.

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Recursos e Materiais:

• Slides e materiais de apoio para os participantes.

• Guias e templates para aplicar as estratégias aprendidas.

• Acesso a gravações (caso seja online) e materiais complementares