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Mentorias com Engajamento e
Crescimento com Excelência

"Com o Método SPEED, você engaja mentorados, eleva a performance da transformação e acelera o crescimento da sua mentoria com excelência."

Conheça a Metodologia SPEED

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Ebook

"Por que meus mentorados não engajam?"

Descubra os verdadeiros motivos por trás da apatia dos mentorados e o que você pode fazer para transformar engajamento em algo previsível e escalável.
Neste e-book exclusivo, você vai entender:

 

  • Por que carisma e inspiração não bastam para engajar;

  • Estratégias práticas para aumentar a participação, os resultados e as renovações.
     

Faça seu download grátis!

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Cibele Von Dentz

Com mais de 20 anos de atuação no mundo corporativo, construí uma carreira sólida e reconhecida na indústria automobilística, com experiência nacional e internacional.

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Ao longo dessa trajetória, participei de projetos estratégicos no Brasil, Estados Unidos, China, Inglaterra, Croácia e Alemanha, atuando na interface entre diferentes áreas, estruturando processos e garantindo execução consistente em ambientes complexos e de alta pressão.

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Essa vivência me deu algo essencial para o crescimento de qualquer negócio: visão estratégica aplicada à execução. Não apenas planejar, mas transformar estratégia em resultado real, mensurável e sustentável.

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Hoje, ajudo empresários e mentores a crescerem seus negócios com estratégias de recorrência, estrutura e excelência, criando modelos que reduzem a dependência de vendas constantes, aumentam retenção e sustentam o crescimento no médio e longo prazo.

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Sou criadora do Método SPEED, um sistema prático baseado em cinco pilares, desenvolvido para identificar, estruturar e otimizar os pontos cegos do negócio, organizando jornadas, processos e decisões estratégicas que impactam diretamente a recorrência e os resultados.

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Por meio do método, trabalho temas como:

  • Visão estratégica aplicada ao crescimento do negócio

  • Estruturação de jornadas que aumentam retenção e renovação

  • Clareza de processos e tomada de decisão

  • Comunicação estratégica e alinhamento entre áreas

  • Planejamento e crescimento sustentável, mesmo com recursos limitados

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Todos os dias, compartilho nas redes sociais insights, reflexões e estratégias práticas para quem busca crescer com estrutura, recorrência e visão estratégica, sem depender de improviso.

Método Speed

O método SPEED foi desenvolvido para ajudar mentores e empresários a saírem do improviso e construírem mentorias com alto engajamento, performance real na transformação dos mentorados e crescimento sustentável com excelência.

 

Ao aplicar o SPEED, você identifica os pontos cegos da sua liderança e organiza sua entrega de forma estratégica, elevando a qualidade da jornada dos mentorados e facilitando a renovação dos programas.

 

A metodologia é fundamentada em 5 pilares práticos — Situar, Planejar, Executar, Evidências e Dinâmica — que estruturam a mentoria em todas as etapas: desde o diagnóstico inicial até a criação de uma experiência transformadora e contínua

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1 - Se Situar

Entender onde estamos, antes de decidir onde queremos chegar.

  • Mapeamento das 3 Esferas da Vida: Família, Mentor, Negócio

  • Diagnóstico de comunicação com mentorados 

  • Identificação dos Gaps da Mentoria seguindo os pilares: Entrar, Evoluir e Escalar

  • Identificação de valores, visão e objetivos estratégicos do negócio

2 - Planejamento

Estratégia clara é a ponte entre intenção e resultado.

  • Desenvolvimento de um plano para resolver os 3 gaps identificados no Situar

  • Criação de uma agenda de rituais e interações para a entrega da mentoria. 

  • Estratégias de comunicação assertiva e tomada de decisão com menos desgaste

  • Estruturação de metas claras e acompanhamento de progresso dos mentorados

  • Definição de prioridades de curto e médio prazo com foco em performance

5 - Dinâmica

4 - Evidências

Resultados aparecem quando as ações certas começam a funcionar.

  • Análise de resultados iniciais e identificação de padrões de avanço

  • Reestruturação de pontos fracos percebidos na prática

  • Métricas de engajamento, fluidez na comunicação e entrega

  • Avaliação das métricas de evolução

3 - Executar

Hora de aplicar com precisão o que foi planejado.

  • Implantação de novas estratégias

  • Testes de novas abordagens com mentorados para engajamento e performance

  • Ferramentas práticas para lidar com conflitos, desmotivação ou sobrecarga

  • Aplicação de estratégias de reconhecimento, foco e motivação

Manter o movimento é o que diferencia negócios que crescem dos que travam.

  • Criação de sistemas que sustentam o ritmo de crescimento 

  • Reforço de hábitos de excelência, clareza e priorização estratégica

  • Evolução constante com base em ciclos de análise e ação​

  • Formação de uma cultura de crescimento, responsabilidade e protagonismo

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