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Ebook
"Por que meus mentorados não engajam?"
Descubra os verdadeiros motivos por trás da apatia dos mentorados e o que você pode fazer para transformar engajamento em algo previsível e escalável.
Neste e-book exclusivo, você vai entender:
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Por que carisma e inspiração não bastam para engajar;
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Estratégias práticas para aumentar a participação, os resultados e as renovações.
Faça seu download grátis!
Cibele Von Dentz
Com mais de 20 anos de atuação no mundo corporativo, construí uma carreira sólida e reconhecida na indústria automobilística, com experiência nacional e internacional.
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Ao longo dessa trajetória, participei de projetos estratégicos no Brasil, Estados Unidos, China, Inglaterra, Croácia e Alemanha, atuando na interface entre diferentes áreas, estruturando processos e garantindo execução consistente em ambientes complexos e de alta pressão.
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Essa vivência me deu algo essencial para o crescimento de qualquer negócio: visão estratégica aplicada à execução. Não apenas planejar, mas transformar estratégia em resultado real, mensurável e sustentável.
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Hoje, ajudo empresários e mentores a crescerem seus negócios com estratégias de recorrência, estrutura e excelência, criando modelos que reduzem a dependência de vendas constantes, aumentam retenção e sustentam o crescimento no médio e longo prazo.
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Sou criadora do Método SPEED, um sistema prático baseado em cinco pilares, desenvolvido para identificar, estruturar e otimizar os pontos cegos do negócio, organizando jornadas, processos e decisões estratégicas que impactam diretamente a recorrência e os resultados.
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Por meio do método, trabalho temas como:
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Visão estratégica aplicada ao crescimento do negócio
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Estruturação de jornadas que aumentam retenção e renovação
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Clareza de processos e tomada de decisão
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Comunicação estratégica e alinhamento entre áreas
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Planejamento e crescimento sustentável, mesmo com recursos limitados
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Todos os dias, compartilho nas redes sociais insights, reflexões e estratégias práticas para quem busca crescer com estrutura, recorrência e visão estratégica, sem depender de improviso.
Método Speed
O método SPEED foi desenvolvido para ajudar mentores e empresários a saírem do improviso e construírem mentorias com alto engajamento, performance real na transformação dos mentorados e crescimento sustentável com excelência.
Ao aplicar o SPEED, você identifica os pontos cegos da sua liderança e organiza sua entrega de forma estratégica, elevando a qualidade da jornada dos mentorados e facilitando a renovação dos programas.
A metodologia é fundamentada em 5 pilares práticos — Situar, Planejar, Executar, Evidências e Dinâmica — que estruturam a mentoria em todas as etapas: desde o diagnóstico inicial até a criação de uma experiência transformadora e contínua
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1 - Se Situar
Entender onde estamos, antes de decidir onde queremos chegar.
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Mapeamento das lideranças atuais: forças, lacunas e estilo de decisão
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Diagnóstico de comunicação interna e suas falhas silenciosas
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Leitura do time: comportamentos, motivadores e desafios atuais
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Identificação de valores, visão e objetivos estratégicos do negócio
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Reconhecimento dos impactos da liderança no dia a dia da equipe
2 - Planejamento
Estratégia clara é a ponte entre intenção e resultado.
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Desenvolvimento de um plano realista de fortalecimento da liderança
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Criação de uma agenda de rituais e interações de liderança semanais
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Estratégias de comunicação assertiva e tomada de decisão com menos desgaste
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Estruturação de metas claras e acompanhamento de progresso com o time
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Definição de prioridades de curto e médio prazo com foco em performance
5 - Dinâmica
4 - Evidências
Resultados aparecem quando a liderança começa a funcionar.
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Análise de resultados iniciais e identificação de padrões de avanço
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Reestruturação de pontos fracos percebidos na prática
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Reuniões 1:1 com foco em resultado, clareza e confiança
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Formas estratégicas de reconhecimento e reforço positivo
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Métricas de engajamento, fluidez na comunicação e entrega
3 - Executar
Hora de aplicar com precisão o que foi planejado.
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Implantação de rotinas de liderança: 1:1s, alinhamentos e feedbacks
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Testes de novas abordagens de liderança para engajamento e performance
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Ferramentas práticas para lidar com conflitos, desmotivação ou sobrecarga
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Aplicação de estratégias de reconhecimento, foco e motivação
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Treinamentos pontuais (hands-on) com líderes e/ou equipe
Manter o movimento é o que diferencia negócios que crescem dos que travam.
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Criação de sistemas que sustentam o ritmo de crescimento com liderança ativa
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Reforço de hábitos de excelência, clareza e priorização estratégica
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Evolução constante com base em ciclos de análise e ação
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Ferramentas de automotivação e autoavaliação de líderes
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Formação de uma cultura de crescimento, responsabilidade e protagonismo
